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物业年终工作总结范文

物业年关事情总结范文1

一年的光阴在我们繁忙却有序的事情中顿时就要以前了。回顾起一年来的事情,可以说是物业公司在总结去年事情的根基,颠末一年的完善与努力,再上新台阶的历程。一年来,我公司在市局引导的精确引导下、在全局各单位的大年夜力支持下、经由过程公司引导及全体职工的合营努力而使公司各项事情都完成得对照完满。

回顾一年来的事情,我公司在办事允诺、工程审计、房产能源治理等许多方面取得了显明的成就。

一、工程审计严格履行标准,不徇私交。

今年我局在局所装改动造方面下了很大年夜功夫,这就要求物业公司不仅要做好日常维修事情,而且对装改动造质量也要严格把关,为了做好这一项事情,我公司安排专人对工程现场进行监督,共完成局所装修13处、柜台加固34处、墙壁粉刷24处,对5个支局所进行了屋面防水改造,对印刷厂、综合办事基地进行了防火墙改造,并对整个工程进行预算审计,工程造价达到了251万元,审减额为68万元,审减率达到了27%,切实为局把好了关、把住了关,受到下场引导的高度赞扬。

二、出力办理历年来的难点问题。

1、去年冬季我局部分局所因多种缘故原由导致供暖不好,为彻底办理这一问题,今年夏季我公司就组织综合伙职工分头对几处局所的供暖管道进行室内分户改造,为节省资金,我公司安排综合伙的几名骨干分头认真,对10处局所进行了改造,均在供热之前顺利完成了义务,而且供热效果都比改造前要好很多,还为红旗所安装了电取温暖,彻底停止了冬季室内冷冰冰的历史。除此之外,我公司还组织气力对我局所属的几处锅炉进行维修,总计精修锅炉1_2吨的6台,0.5吨以下的10台,为局节约资金5万余元,以上这些细致的事情,不仅基础办理了冬季不热的问题,而且从根本上节约了能源支出,为局节约了大年夜量资金。

2、为切实做好整年的办事允诺事情,做好全局物业治理事情,有力地包管经营、运行、机关各部弟子产事情有序、高效、顺畅运转,营造安然、优越、折衷的成长情况,我公司将办事允诺贯穿于整年的事情中,周全实行办事允诺内容,依据严格的稽核机制,对各股从办事立场、办事时限、办事质量等方面整个推行计分制,在各股之间进行评选,评出最优和最差,有奖有罚,充分调动各股职工的事情积极性,使职工充分熟识到这是整年事情中的重点,抱着必须做好这项事情的立场来对待。一年的事情,我们始终本着谁主管谁认真的原则,将物业治理的办事事情层层分化,细化到股,量化到人,强化责任穷究制,对各单位所反应的问题能按办事允诺的要求及时到位进行维修,一年来,从没有由于我们的自身缘故原由而延误过临盆的,而且对付无法顿时维修的都能做到及时安排,一旦问题解除顿时扫除故障。各股之间也能通力合作,在每半个月的巡访中能相互传递,相互共同,不仅前进了事情效率,而且也加强了各股之间的沟通和谐,使得物业公司这个蓝本狼藉的集体日益连合。

实践证实,经由过程我们的积极努力,整年的维修掩护、清扫、能源房产治理等多项事情都在允诺轨制的规范下完成得对照好。而且基础上能按照局里的要求,以经营为主线,周全细致地做好各单位的后勤办事支撑,强化了职工的主动办事意识,受到全局各单位的同等好评。

三、房产、能源治理日趋完善,慢慢形成系统化模式。

1、房产治理方面除对各项收费项目进行了建帐治理,同时对我局出租房屋及承租房屋都建立了台帐,所涉及内容一清二楚,并拟订了有关房屋治理方面的规章轨制,与各方认真人晤面落实了这些治理规定,以便于日常治理及碰到问题能及时妥善处置惩罚。重点针对物业收费项目进行了规范,与各物业治理公司签订了物业治理条约,并对收费标准进行了从新洽谈,使物业治理费的收费标准达到历年最低。对因为其治理疏漏对我局造成的丧掉,进行了经济上的穷究,从昔时的物业费中扣除。今年整年共交纳物业治理费2.2万元,比上年节约了0.95万元。

对市里所收的各项占地费、年检费、地皮房钱等等,也是能省则省,经由过程与市里各收费单位的多次协商,针对以上各项收费项目我公司共为局里节余15.9万元。

积极推进闲置房屋出租一事,我公司去年将多半闲置房屋出租,收到了很好的效果,今年头?年月始,我公司又将残剩房屋进行分类,分手考察地段、房钱等指标,对不合房屋酌情定价,争取将残剩房屋也能出租出去,为局收回部分资源。除此之外,我公司还积极主动对已出租的房屋房钱进行收缴,对付许多灾收的户也进行多次攻关,经由过程我们的努力,今朝我公司已收回房钱138.47万元,收缴率达到70%。

2、能源治理也日趋完善。水、电能源治理在去年整治的根基上,今年又有所规范。取消了部分分歧理收费,以邮政企业是国家付与的承担普遍办事的公益性企业为依据,从新核定了部分收费项目的收费标准,仅此一项每年就能为局节省30多万元。

我公司在去年对电费整治的根基上,今年对供热费进行了彻底清算,为了包管交费面积的准确,我公司专门派人到各单位丈量面积,在此历程中,对站前枢纽大年夜楼的面积提出了质疑,经多方求证并与热力公司沟通,终于认定了我们的结果,着末经由过程多种手段,终于追回了多年多交的供热费45万余元,为局挽回了多年的丧掉。除此之外,今年供热费虽然上调了价格,但我局所付出的却与去年基础上持平,缘故原由是今年我局将供热费收缴事情交给了物业公司代收,甩掉落了许多现已不应在我局报销的住户。

四、增收节支,例行节约。

1、冬煤反季进场,从根本上避免了迎季的价高质低的普遍问题,并从用量长进行了仔细核算,严格压缩了每年的进货量,使得今年的冬煤物美价廉,保质保量。在保管问题上,将煤传成堆,用草、泥将煤堆盖起来,使煤免受风吹雨淋,并从根本上节制了冬煤损掉的征象。仅此一项,就为局节省资金十余万元。

2、为节约购买桌椅的资金,避免挥霍,我公司组织专人对全局各局所的办公桌椅进行了维修,一年来,共维修办公桌171张,此中大年夜修85张,办公椅115把,与购买的资源比拟,维修所付出的工费及材料费真是相差太多,仅此一项,就为局节省资金4万余元。

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